为了推进广铝集团“二五”规划的实施，确保集团战略目标的实现，广东广铝公司及贵州广铝公司分别于2016年10月12日、16日召开管理架构调整会议，各单位领导班子成员及助理级及以上管理干部出席了会议。会上对组织架构及人员安排进行调整，并对部门职能及核心岗位职责进行阐述，使各位管理干部清晰部门和岗位职责。两次会议得到人力资源委员会主任唐倩萍的高度重视，唐倩萍主任分别前往两家公司，并在会上听取讲解并给予指导。

       在广东广铝公司架构调整会上，公司总经理黎柏松强调了召开会议目的，并对各位干部提出要求，希望各位干部担负起责任，努力向着目标前进。会后，各部门负责人积极表态，必将会议精神及内容传达到部门人员，积极落实会议内容。

       在贵州广铝公司架构会上，人资处处长助理陈静介绍了新的组织架构、部门职责、定岗定员及人员安排等内容。各位干部认真听讲，详细记录，并表示将贯彻落实新的组织架构，认真研习部门职责，担当起作为部门负责人的责任。唐倩萍主任在此强调，各部门负责人应该发挥才智，调动部门人员积极性，以团队为单位开展工作，为实现规划目标贡献力量。

       两次会议顺利召开得益于各单位管理干部的积极配合及支持，希望每一位广铝人能够带着使命感认真履行职责，为实现集团的战略目标贡献自己的力量，实现个人价值。