1月22日，广铝集团2016年度工作总结暨2017年管理干部聘任大会在江高基地及贵州公司分会场同时举行。

开场             随着与会人员陆续签到进场，大会于9:30正式开始。会上，新一届的董事会、监事会、基金会主要领导与全体与会人员见面。在奏唱庄严的中华人民共和国国歌后，主持人宣读了2016年度优秀评选表彰决定，全场以热烈的掌声向获得表彰的单位和个人表示祝贺。

颁发证书      人力资源委员会主任唐倩萍就2016年度管理干部任职资格考核作出总结报告。在报告中，唐总回顾了2016年管理干部任职资格考核工作取得的成绩、发现的问题及下一步的工作计划，她表示该项工作将继续作为常态化工作推进，使领导干部的管理工作更符合经营发展需求，为广铝集团实现“人岗匹配”提供保障。

       在2017年集团组织架构、中高层管理干部聘任情况及各单位安全环保风险责任人任命情况的介绍中，提到为了更好地符合经营管理的需要，2017年的集团组织架构相比2016年初有了较大的调整。在中高层管理干部的任命上，按照广铝集团“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，不仅大胆引入外部优秀的人才资源，也在内部团队中唯才是举。在崭新的2017年，我们的团队不仅在数量上得以充实，新理念和新方法也随之引入。

凤凰涅槃、华丽蜕变             叶鹏智董事长以“凤凰涅槃、华丽蜕变”为题发表了重要讲话。叶董事长回顾了2016年全球及国内经济形势由低迷到反弹的转变，并肯定了在这样的经济形势下，广铝集团所取得的经营业绩和光辉荣誉。

       2016年的广铝集团，无论是铝加工板块、氧化铝板块，还是地产板块，通过全体员工一年的努力，均取得傲人的成绩。得到了社会上的一致认可，获得2016年广东省制造业企业500强第70位、广东省百强民营企业第93位、中国有色金属工业科学技术奖一等奖，贵州广铝公司荣获2016年贵州100强企业第98位、贵州民营企业100强第36位等荣誉。在2017年，广铝集团将会继续借助一切可利用的优质外部资源，为集团各类业务发展增速，助力蜕变。

       紧接着叶董事长提出了2017年广铝的发展主题，鼓励在坐的管理干部们大胆进行思想改革、行动改革、机制改革。在讲话的最后，叶鹏智董事长点出2017年各单位的重点工作目标，并鞭策大家抓住机遇，大胆迎接挑战，努力完成目标！

       会后，全体与会人员合影留念，并于酒店聚餐。2016年度工作总结暨2017年管理干部聘任大会圆满结束。

       逢山开道，遇水造桥，在过去的2016年，我们实现了一次次华丽的蜕变；百尺竿头，更进一步，我们又将迎来充满更大机遇和挑战的2017。相信在公司新一届领导干部的带领下，我们将满怀信心和热情继续奋斗，共同实现广铝集团新一年的宏伟目标！